ارائه کالا و خدمات جدید مطابق با تقاضای به روز شده مشتریان یکی از الزامات پویایی هر بنگاه اقتصادی است. در جهان پرتلاطم تجارت امروز معادلات کسب  و کار دائماً در حال تغییر است، از این روی متناسب با این تغییرات می بایست دریچه ای جدید از تعامل با بازارهای هدف را گشود . در این نقطه است که فلسفه وجود واحدی به نام توسعه بازارخودنمایی میکند. واحدی که می‌تواند تصمیم گیران هر شرکت‌ را با نیازهای به روز شده مشتریان آشنا سازد و زمینه ساز جذب مخاطبان جدید در حوزه های فعالیت آن شرکت باشد .

قلب تپنده یک شركت، بخش بازرگانی آن است که ماموريت دارد تا با شناخت و آگاهي از شرايط محيطي، بازار سودمندي براي شركت ايجاد کند و مسير رشد و توسعه را فراهم نمايد.
این واحد با تکيه و تسلط بر دانش تجهيزات صنعتی و مهندسی خرید و با اطلاع كامل از قوانين تجارت بين‌الملل و قوانين داخلی، عهده‌دار تدارك و تحویل تجهيزات و ماشين‌آلات مورد نياز پروژه‌ها از خارج و یا داخل كشور است.

این گروه در قالب پنج واحد برق، کنترل و ابزاردقیق، سیویل ، فرایند و مکانیک  سازمان یافته است .
در این واحد با استفاده از نیروهای متخصص و با تجربه، قابليت ارائه انواع خدمات مهندسي برای پروژه‌هاي صنعتي (EPC) و مشاوره به ‌ویژه در زمینه‌های فرآوری مواد معدنی (مس، طلا و سنگ آهن) وجود دارد. خدماتی شامل جمع‌آوری اطلاعات از وضعیت موجود سایت، مطالعات فنی و اقتصادی، تهیه پیشنهادات فنی و مالی، خدمات مهندسی پایه، مهندسی تفصیلی، مهندسی خرید و راه‌اندازی پروژه‌ها از جمله آن‌هاست.

موضوع کنترل و تضمین کیفیت، جایگاه ویژه‌ای در مباحث نظام‌های جامع مدیریت کیفیت دارد. عمده بحث کنترل کیفیت مربوط به بررسی محصولات، بازرسی نمونه‌ها و تعمیم نتایج به کل انباشت محصول است که بر اساس روش‌های آماری Statistical Quality Control  انجام می‌گیرد. از دیگر روش‌های مورد استفاده در کنترل کیفیت، کنترل فرآیند تولید محصول به جای، کنترل خود محصول ‌است که با استفاده از روش‌های آماری مانند SSPC ،  SAS و سایر نرم‌افزارها.