شرکت مهندسی، ساخت و فرآوری صنایع غیرآهنی
در آبان ماه سال 1373 با همت و حمایت صاحبان اندیشه از شرکت ملي صنايع مس ايران و مساعدت شرکت سرمايهگذاري مس سرچشمه در قالب يک شرکت خصوصي تاسیس شد.
بيش از دو دهه فعاليت متمرکز بر خدمات مشاوره، طراحي و مهندسي، تامين، اجرا، نظارت و مديريت پيمان پروژههاي صنعتي، تاسیسات زیربنایی و صنعتی، ساخت و نصب ماشینآلات، آموزش پرسنل و تحقیقات صنعتی سابقه درخشانی از حضور نيپک در بخشهاي مختلف صنعت از جمله صنايع معدنی، صنايع شيميايي، کانههاي فلزي و غير فلزي، پتروشيمي، نفت و گاز به جای گذاشته و تجربیات ارزشمندی برای این شرکت به ارمغان آورده است.
سازمانهای متعالی با توسعه و گسترش نوعی استراتژیِ متمرکز بر ذینفع،به اجرای مأموریت و چشمانداز خود می پردازند و از آنجایی که مدیریت استراتژیک منابع برای پیشرفت مداوم یک سازمان در محیط رقابتی یک اصل مهم است؛ نیپک در به کارگیری موثر و کارآمد منابع انسانی، مالی، اطلاعاتی، فناوری و زمانی در مسیر تعالی سازمانی پیشرو بوده است.
امروزه مدیریت پروژه به صورت فعالیتی تخصصی و حرفه ای با محوریت دانش روزآمد در سازمانهای بزرگ و پروژه محور دنبال میشود. در همین راستا و برای گسترش حوزهای تجارت و جهانی شدن، توجه به استاندارهای مدیریت از اولویتهای اصلی شرکت نیپک محسوب میشود.
شرکت نيپک در طول سالهای فعالیت خود توانسته است با تکيه بر نيروي انساني متخصص و بهرهمندي از فناوریهاي روز و مديريت اصولی، در چالش برانگيزترين حوزه های اجرای پروژه های صنعتی، از مطالعات امکانسنجي طرحها تا ساخت کامل کارخانجات فرآوري مواد معدني و صنعتي تواناييهاي خود را به منصه ظهور برساند.
پروژه عظیم جمع آوری و انتقال گازهای خروجی از کانورتورهای مجتمع مس سرچشمه، ساخت و بهره برداری از کارخانه تغلیظ و معدن مس چهل کوره زاهدان، مشاوره ساخت کارخانجات ذوب مس خاتون آباد برخی از مهم ترین طرح های مهندسی اجرا شده در مجموعه نیپک میباشد .
علاوه بر طرح های مهم صنعتی اجرا شده ، این شرکت با بومی سازی حساس ترین حوزه های دانش مربوط به فرآوری مواد معدنی از جمله طراحی کارخانجات لیچینگ و تغلیظ در کنار ساخت کارخانجات اسید از گازهای خروجی واحدهای ذوب، توانسته است خود را در رده یکی از مهم ترین شرکت های مهندسی فعال در حوزه صنایع معدنی قرار دهد.
هدف نهایی مجموعه نیپک سربلندی هر چه بیشتر ایران عزیز و تحقق شعار “ما میتوانیم” در بستر اقتصاد مقاومتی می باشد.
ارائه کالا و خدمات جدید مطابق با تقاضای به روز شده مشتریان یکی از الزامات پویایی هر بنگاه اقتصادی است. در جهان پرتلاطم تجارت امروز معادلات کسب و کار دائماً در حال تغییر است، از این روی متناسب با این تغییرات می بایست دریچه ای جدید از تعامل با بازارهای هدف را گشود . در این نقطه است که فلسفه وجود واحدی به نام توسعه بازارخودنمایی میکند. واحدی که میتواند تصمیم گیران هر شرکت را با نیازهای به روز شده مشتریان آشنا سازد و زمینه ساز جذب مخاطبان جدید در حوزه های فعالیت آن شرکت باشد .
قلب تپنده یک شركت، بخش بازرگانی آن است که ماموريت دارد تا با شناخت و آگاهي از شرايط محيطي، بازار سودمندي براي شركت ايجاد کند و مسير رشد و توسعه را فراهم نمايد.
این واحد با تکيه و تسلط بر دانش تجهيزات صنعتی و مهندسی خرید و با اطلاع كامل از قوانين تجارت بينالملل و قوانين داخلی، عهدهدار تدارك و تحویل تجهيزات و ماشينآلات مورد نياز پروژهها از خارج و یا داخل كشور است.
این گروه در قالب پنج واحد برق، کنترل و ابزاردقیق، سیویل ، فرایند و مکانیک سازمان یافته است .
در این واحد با استفاده از نیروهای متخصص و با تجربه، قابليت ارائه انواع خدمات مهندسي برای پروژههاي صنعتي (EPC) و مشاوره به ویژه در زمینههای فرآوری مواد معدنی (مس، طلا و سنگ آهن) وجود دارد. خدماتی شامل جمعآوری اطلاعات از وضعیت موجود سایت، مطالعات فنی و اقتصادی، تهیه پیشنهادات فنی و مالی، خدمات مهندسی پایه، مهندسی تفصیلی، مهندسی خرید و راهاندازی پروژهها از جمله آنهاست.
موضوع کنترل و تضمین کیفیت، جایگاه ویژهای در مباحث نظامهای جامع مدیریت کیفیت دارد. عمده بحث کنترل کیفیت مربوط به بررسی محصولات، بازرسی نمونهها و تعمیم نتایج به کل انباشت محصول است که بر اساس روشهای آماری Statistical Quality Control انجام میگیرد. از دیگر روشهای مورد استفاده در کنترل کیفیت، کنترل فرآیند تولید محصول به جای، کنترل خود محصول است که با استفاده از روشهای آماری مانند SSPC ، SAS و سایر نرمافزارها.
به گزارش مسپرس، تشریح، تبیین و توضیح طرح کیمیا (کاتد یک میلیون تنی ملی مس ایران)…
به گزارش مسپرس، همزمان با آغازین روزهای ماه ربیعالاول و با تلاش بیوقفه متخصصان و مهندسان…
پنجمین نمایشگاه بین المللی معدن، صنایع معدنی ، ماشین آلات و تجهیزات وابسته کرمان از…
